1. Accueil
  2. Formations
  3. Certification - Entrepreneur de la TPE RNCP35215
  4. 2. Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle
Retour

2. Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle

2.2-Stratégie de l’entreprise


Cette formation vous propose une démarche pour définir une stratégie s'appuyant sur les atouts de votre projet d’entreprise et prenant en compte l'ensemble des facteurs internes et externes. Il vous montre comment déployer cette stratégie et mobiliser les équipes en vue de son application.

A travers cette formation vous aurez la possibilité d’acquérir les compétences suivantes :

  • Prendre le temps de la réflexion
  • Donner une vision à long terme au projet
  • Acquérir de la méthode et des outils
  • Structurer une démarche
  • S’approprier sa carte stratégique
  • Savoir se fixer des objectifs à long terme



Merci de réserver par mail à :

Couveuse-interface@orange.fr / Couveuse interface83@orange.fr

Ou par téléphone au : 04.91.01.64.70

VOUS RECEVREZ UN LIEN 24H AVANT LA DATE POUR VOUS CONNECTER A LA FORMATION. MERCI D’ÊTRE PONCTUEL POUR COMMENCER A L’HEURE.

N'hésitez pas à découvrir les nombreux blocs de formation animés par les formateurs experts en création d'entreprise de Couveuse Interface.

 

Fiche Formation
Public cible

Salariés, demandeurs d’emploi, bénéficiaires de minima sociaux.

Pré-requis

Disposer d’un projet de création d’entreprise formalisé. 
Les stagiaires doivent avoir un niveau de compétences de culture générale équivalent au baccalauréat

Nombre de stagiaires

Entrées et sorties permanentes.

Durée

14 heures

Type de formation

Présentiel ou distanciel.
Pour les sessions en présentiel, les informations concernant les lieux de formation sont disponibles sur le site internet de Boréal Innovation.

Contacts

couveuse-interface@orange.fr
Siège social (Bouches du Rhône) : 04 91 01 64 70
Antenne du Var : 04 94 06 21 18

Tarif

1000 €
Possibilité d’aide au financement.
Pour plus d’informations, nous contacter.

Modalités pratiques

Lieux : 
83, La Canebière, 13001 Marseille
50 Bd de Strasbourg, 83000 Toulon
Réunions collectives de formations hebdomadaires

Accessibilité

Formations accessibles aux personnes en situation de handicap (en cas de nécessité, des aménagements spécifiques pourrons être étudiés en collaboration avec le référent handicap)

Conseillers formateurs

Chedly MABROUKI
chedly.mabrouki@couveuse-interface.fr
Abdoulaye TRAORE
abdoulaye.traore@couveuse-interface.fr
Laila MIHOUBI
laila.mihoubi@couveuse-interface.fr
Emmanuel AGRAMUNT
emmanuel.agramunt@couveuse-interface.fr
Séverine BENEGLIA
severine.beneglia@couveuse-interface.fr
Sophie ROMERO
sophie.romero@couveuse-interface.fr

Référent qualité

Avishag UTERANO
formation-interface@orange.fr

Référent pédagogique

Abdoulaye TRAORE
abdoulaye.traore@couveuse-interface.fr

Référent handicap

Avishag UTERANO
formation-interface@orange.fr

Nous écrire
Les champs indiqués par un astérisque (*) sont obligatoires
À découvrir
1. Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial

1. Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial

1.1-Etre entrepreneur Ce module de formation vous permet d’acquérir les connaissances et compétences de base, néc...
En savoir plus
2. Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle

2. Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle

2.1-Maîtriser son temps
En savoir plus
3. Contrôler la viabilité économique et financière de l'activité

3. Contrôler la viabilité économique et financière de l'activité

3.3-Réaliser un plan de financement initial et prévisionnel
En savoir plus
3. Contrôler la viabilité économique et financière de l'activité

3. Contrôler la viabilité économique et financière de l'activité

3.1-Comprendre les principes de la comptabilité
En savoir plus
4. DÉFINIR SA STRATÉGIE COMMERCIALE

4. DÉFINIR SA STRATÉGIE COMMERCIALE

4.5-Prendre connaissance de l’existence de son réseau
En savoir plus
4. DÉFINIR SA STRATÉGIE COMMERCIALE

4. DÉFINIR SA STRATÉGIE COMMERCIALE

4.4-Maitriser une méthodologie de préparation de conduite d’entretien de vente
En savoir plus
4. DÉFINIR SA STRATÉGIE COMMERCIALE

4. DÉFINIR SA STRATÉGIE COMMERCIALE

4.3-Se familiariser avec la stratégie commerciale
En savoir plus
4. Élaborer son action commerciale

4. Élaborer son action commerciale

4.2-Aboutir à une stratégie de communication
En savoir plus
4. Élaborer son action commerciale

4. Élaborer son action commerciale

4.1-Définir l’identité visuelle de son entreprise, les outils et les vecteurs de communication
En savoir plus
Nos partenaires